印度人vs.神,只差一條尾巴?男長尾變猴神惹妻怨

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印度人vs.神,只差一條尾巴?男長尾變猴神惹妻怨

印度人vs.神,只差一條尾巴?男長尾變猴神惹妻怨 人、神、尾巴、男子、印度、猴神、妻子、女人、轉世、化身、哈努曼、奇聞、信仰、怪事、詭異、毛、Hanuman
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印度是個信仰豐富的奇妙國度,只要有人長出尾巴,就會被當成猴神?前陣子已經出現長尾男孩被當神膜拜的例子,就在短時間內,猴神再臨!35歲男Chandre Oraon背後有一條37公分長的毛茸茸尾巴,這件事被信徒發現,他的地位一躍到最高點,成為猴神哈努曼 (Hanuman)的轉世化身,享受神等級的待遇。

 

 

信徒相信他的尾巴有治癒能力,從千里之外遠道而來西孟加拉的村落,在他的房子外面排隊,只為觸摸他的尾巴,接受神聖的祝福。

 

Chandre Oraon原本以採茶維生。當地醫療人員Bhushan Chakrabort說他只是個正常人,被稱作「尾巴」的一長撮毛髮其實是脊柱分裂的天生缺陷,他還利用爬樹的能力,加上嚴格素食證明自己就是猴神。

 

採茶男長尾巴

 

嚴格吃素、跳到樹上,證明自己是猴神

 

雖然他本人很享受這一切,但他38歲的妻子Maino難以忍受嫁給一位猴神,只是不得不妥協。她說「他這樣不好看」,因為她的父母過世得早,兄弟們才急急將她嫁掉。

 

他敘述小時候人們因此取笑他,為了好玩而拉扯他的尾巴。即使長大後,尾巴讓他受到20個女人拒絕,一位女孩當著他的面告訴他,她不嫁給長尾巴的男人。醫師曾經提供他去除尾巴的機會,即使冒著不切除會有感染的高度風險,他仍萬分不願意。看起來這條尾巴有百害而無一利,為何留下?

 

 

尾巴長達37公分,自脊柱分裂處生出,由毛髮組成

 

原來小時候母親曾經切斷他的尾巴,結果不久之後他發高燒,情況嚴重到差點喪命,自此人們就說他應該留下尾巴,家人也認為發燒就是證明尾巴神聖性的神蹟。歲數越大,他的尾巴就越長。

 

有一位信徒Monika Lakda出面說明Chandre Oraon的治癒能力是如何有效,她說她兄弟的孩子高燒不退,吃藥也沒有用。但是來此尋求祝福之後,寶寶很快就痊癒了,因此他們相信Chandre Oraon就是哈努曼的化身,加上他就生在聖哈努曼日那天,使人們對他有信心。

 

Chandre Oraon─哈努曼的化身給予信徒治癒力與祝福

 

訪問猴神的化身與信徒:

 

 

Chandre Oraon說:「我就是哈努曼。我愛我的尾巴,它是神賜予的禮物。它確實不尋常,但人們因此敬重我並在我面前低頭,讓我感到自己很特別。」他目前計畫要集資蓋一座自己的猴神廟,將治癒神力賜給更多需要的信眾。

 

各位尾控們,你們覺得這條尾巴怎麼樣?

 

 

Source: Indian-worshipped-reincarnation -dailymail, chandre-oraon -huffingtonpost, chandre-oraon -news, chandre-oraon-tail-man-indian -mirror

 

 

 

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全聯65歲以上員工379人!45歲以上占31.3%,青銀共融職場獲2026幸福經濟學共融職涯金質獎
全聯65歲以上員工379人!45歲以上占31.3%,青銀共融職場獲2026幸福經濟學共融職涯金質獎 全聯、全聯幸福職場、青銀共融、幸福經濟學創新服務獎、共融職涯金質獎、職場
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超高齡社會來了,職場也得跟著變!台灣邁入超高齡社會,全聯福利中心以「打造青銀共融生態圈」為核心推動中高齡友善職場,截至2025年底,全聯45歲以上員工有9,994人,占全體員工31.3%,65歲以上員工也有379人。

 

這套做法也拿下《財訊雜誌》2026首屆「幸福經濟學創新服務獎-共融職涯金質獎」。

 

全聯榮獲《財訊雜誌》2026首屆「幸福經濟學創新服務獎-共融職涯金質獎」,由衛福部國民健康署沈靜芬署長(左)頒獎、全聯實業管理部阮秀協理(右)代表領獎。圖/全聯提供

 

全聯榮獲幸福經濟學創新服務獎,由全聯實業管理部阮秀協理代表領獎。圖/全聯提供

 

全聯六大高齡友善政策是什麼?

 

全聯從六個方向建立中高齡友善職場制度:

1. 多元招募

2. 內部溝通與教育訓練

3. 硬體改善

4. 職務調整

5. 健康服務

6. 健康計畫

 

中高齡職場體驗、收銀機字體優化,連輔具都想到了

 

想重返職場的中高齡求職者,可以先體驗看看!全聯在門市和物流廠舉辦中高齡職場體驗與招募活動,2025年有300人參與;也以「青銀共事」為主題建置官方網站,主打跨世代多元招募。

 

全聯積極打造青銀共融職場,榮獲《財訊雜誌》2026首屆「幸福經濟學創新服務獎-共融職涯金質獎」肯定。圖/全聯提供

 

公司內部刊物會表揚各領域優秀員工,也讓中高齡員工分享工作經驗,主管則透過教育訓練強化世代共融觀念。工作上,全聯依員工健康狀況和工作需求,提供彈性排班、職務調整和工作輔具,像是收銀機字體優化、護腰和護腕,也陸續導入電子價卡,減輕工作負擔。

 

全聯盼能透過中高齡員工與青壯年員工互相分享經驗,打造跨世代友善共融環境。圖/全聯提供

 

近25位護理師守護員工健康,2025年投入約3,800萬元

 

全聯從2014年起就配置專業護理師,並和臨場醫師合作,由護理師定期訪視、關心員工健康。2025年投入約3,800萬元推動員工健康照護,結合近25位專業護理師和「職安e網」健康管理系統追蹤員工健康指標,再透過中高齡適能評估、健康諮詢和職務調整建議,照顧員工身心健康。

 

全聯關懷員工健康,也會依照員工身體狀況調整工作,並提供如手套、護腰等輔具,降低員工的身體負擔。圖/全聯提供

 

健康促進活動的數字也很亮眼:2025年有650人參與增肌減脂活動、117人參與戒菸活動,戒菸成功率達44%。

 

預計2026年達600間失智友善門市

 

友善不只在職場,也延伸到賣場。全聯推動「失智友善賣場」計畫,結合體驗式健康教育,協助銀髮族維持自主生活與健康管理,預計2026年達到600間失智友善門市;另外已有11家門市、1間生鮮廠取得「中高齡友善職場認證」。

 

全聯將高齡友善理念由職場延伸至賣場,盼能協助銀髮族顧客維持自主生活與健康管理。圖/全聯提供

 

未來全聯會持續深化青銀共融文化,完善中高齡人才支持機制與健康管理制度,讓不同世代都能安心就業、發揮專長。

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