獵奇小教室:為什麼人會毛骨悚然?

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獵奇小教室:為什麼人會毛骨悚然?

獵奇小教室:為什麼人會毛骨悚然? 毛骨悚然、不寒而慄、獵奇、恐懼、恐怖
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泰迪熊寶寶加上人類的牙齒,讓你覺得毛毛的對吧?

 

 

人都會對威脅感到本能恐懼,像是被武器迎頭對準、有毒動物靠近、洪水山崩天災等,但是面對完全沒有危險的情況,只是單純因為看起來「詭異」,就會讓人毛骨悚然,是怎麼回事?Michael Stevens主持的Vsauce網路節目結合了有趣的事實和科學根據,為我們解開謎底,聽聽以下的解說吧!

 

 

 

心理學家James H. Geer調查顯示以下這些項目最為大多數人害怕:窒息、考試不及格、重要他人受傷或死亡、自我的死亡、表現不自然、不成功、看起來很蠢、孤獨、做錯事、在眾人面前發言、幫派暴力、恐怖攻擊、蛇、蜘蛛、戰爭、核武戰爭、未來等。是否道中你的心聲呢?但這些雖然很恐怖,卻不會觸發內心不寒而慄,那麼毛骨悚然的要件究竟是甚麼?

 

 

大部分孩子們都害怕恐怖故事,特別發生在黑暗中的那些…

 

Michael Stevens史蒂芬金的故事舉例,他的三種故事類型分別是病態的「令人作嘔 (gross-out)」、不自然帶來的「恐怖 (horror)」和更極端更突然更意外的「驚駭 (terror)」。

 

 

怪異的臉總是令人想要後退三步,又擔憂一回頭會不會看見同樣畫面。

 

感到內心毛毛的關鍵在於「模糊性 (vagueness)」,像是面具、小丑等臉部無法辨認的物件元素,甚至不用全部遮住,只要改變一部分,就能使真實的感受無法透過表情傳達,變成一種安全或危險未知的狀態──面具下的人究竟是敵、抑或是友?讓大腦感到無法判斷,所以就成了「毛骨悚然」。這就是著名的「恐怖谷理論 (Uncanny valley)」,當人形逼真度超過人形機器人,卻又不如真人的時候,往往令人感到害怕,面具人的氣質與活屍帶來的感受相仿。

 

說到這我就想到前陣子看了伊里亞伍德主演的cult電影《剝頭煞星 (Manic)》,利用真人與櫥窗模特兒的混淆製造恐怖氣氛,可以作為恐怖谷的極佳範例。

 

 

看了就會死的影片,你相信嗎?!

 

另一個關鍵是「模稜兩可 (ambiguity)」。舉七夜怪談的例子,就像一些垃圾信一樣,以死亡或幸福做威脅,使得讀到垃圾信的人轉發,達到病毒式傳播的效果。當你和一位朋友一起站在懸崖邊,你會不會不由自主有個恐怖念頭:「如果我把他推下去呢?」當事情發生的可能性就在一念之間,你會不知道想法到底是出於自我意志,還是認知不協調的結果,「高空效應 (high place phenomenon)」就是在指這種情況。

 

 

 

 

有很多字詞可以用在毛骨悚然的情況,說明了人類對模糊地帶的應對,沒有事情是絕對可以如此清楚劃分的,應該可以說是一種以防萬一的機制吧。會嚇到、也有嚇過之後發現的輕鬆感,這也是這麼多人喜愛獵奇的原因,你同意嗎?

 

Source: vsauce -youtube

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北科大EMBA落實社會責任 管理教育結合實務行動

國立臺北科技大學(北科大)EMBA專班長期將「大學社會責任(University Social Responsibility, USR)」納入核心教育,致力將高階管理專業能力轉化為回應社會需求的實際行動。2025年下半年,在USR指導老師梁曉帆教授帶領下,北科大113級EMBA工業工程與管理系啟動三大社會實踐計畫,透過系統化規劃展現管理教育在解決社會問題上的實踐價值。

 

 

 

永續食農教育:深化對食物來源與環境的認知

首項計畫「為孩童健康加菜」於2025年11月16日在內湖野草花果農場展開。北科大EMBA學員與在地馬丁農場及等家寶寶社會福利協會協作,透過實地農耕、草仔粿DIY以及認識無毒永續農法,讓參與者深入理解食物生產價值。此計畫不僅是理念傳遞,更將募集資源轉化為弱勢孩童的營養補助,完成「認知、行動與影響力」的閉環實踐。

 

 

 

情感關懷實踐:音樂與陪伴回應兒少需求

第二項行動於11月21日走進台北市伯大尼兒少家庭基金會,舉辦「One More Chance-分享音樂愛的夜晚」感恩餐會。EMBA學員透過共同參與音樂演出與互動餐敘,以實質陪伴回應院生被理解與重視的情感需求。此活動詮釋了管理不限於商業效率,更是一種對社會個體的責任承擔。

 

 

 

循環經濟應用:咖啡渣再製計畫延伸價值

第三項計畫聚焦於綠色循環。113級工管系學員與伯大尼「愛尼咖啡廳」合作發起咖啡渣再利用計畫,將廢棄資源製成手工咖啡皂與除臭包。產品於12月6日愛心義賣園遊會中亮相,所得全數回饋院生資源補助。相關成果亦於12月13日愛尼咖啡廳試營運期間展示,具體呈現循環經濟如何轉化為社會價值。

 

 

 

自主規劃展現專業實戰 串聯企業共創影響力系統

北科大EMBA指出,本次USR計畫並非單次公益捐助,而是由學員自主組隊,全程參與議題設定、專案管理與跨組織協作,藉此深化對企業永續(ESG)與社會責任的理解。此系列行動亦獲得包括西北臺慶、宏碁電腦、美琪生技、宜蘭礁溪奶油麵包、天仁茗茶及微軟等多家品牌支持,發揮拋磚引玉之效。

 

 

 

北科大強調,USR的核心在於建立可持續運作的影響力系統。未來校方將持續以管理專業為基石,深化大學、企業與社會之間的正向連結,讓專業教育能對社會產生長遠且積極的貢獻。

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