你其實不用愛得這麼委屈 《最後的詩句》愛情與現實的死胡同

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你其實不用愛得這麼委屈 《最後的詩句》愛情與現實的死胡同

你其實不用愛得這麼委屈 《最後的詩句》愛情與現實的死胡同 最後的詩句、傅孟柏、温貞菱、曾英庭、台灣、愛、公共電視
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台灣影劇產業從過去的輝煌到近年來的黯淡,在新聞上我們可以看到「金鐘影帝」吳慷仁在臉書聊台劇的欲振乏力,貼文更吸引了許多演員留言認同。然而柳暗花明也許就有那一村,去年發跡的「植劇場」,資深影劇人員提攜後進產製優質影劇,作品如《荼蘼》、《天黑請閉眼》等戲劇讓人看見台灣影視的新氣息。而過去一直支持學生導演作品的「公共電視台」,近來也有令人興奮的新動向。

 

 

「公視新創電影 PTS Originals」是公視繼「人生劇展」與「學生劇展」後推出的新品牌,具有主導議題並支持新導演創作的優勢。作為首部作品的《最後的詩句》更在播出後引起群眾關心。

 

 

《最後的詩句》由傅孟柏、溫貞菱領銜主演,這是一個橫跨16年的故事,背景從民國89年開始,一對平凡的台灣大學生情侶施人傑(傅孟柏 飾)、李曉萍(温貞菱 飾),他們談著他們的戀愛,台灣政權也在時光中政黨交替。他們成長、步入社會,普通地渴望一個結婚生子的家庭劇本,生活卻無法照著幸福的預想走,愛情與現實在一連串錯誤的選擇後走向死胡同。

 

 

導演曾英庭用年代為小標分界,帶出主角的生命階段,每段故事中總是可以透過電視螢幕、廣播聲音察覺到政治氛圍的變化。那是懵懂學生時期也懂得開玩笑的話題(「哎呦李敖還沒破兩萬喔」)、是就業後在小吃店配飯用的漫不經心的背景音、是計程車上引人討論卻一不小心就可能意見分歧的議論。

 

 

雖然面向相當不同,但平凡情侶的著眼讓人聯想到植劇場的《荼蘼》,不同的是《荼蘼》讓我們以女主角的視角出發,他甚至可以偷窺另一種選擇的自己,但《最後的詩句》我們只能旁觀曉萍的掙扎,帶著距離和無力觀看他的每一次選擇,並在他一次次的失落中或多或少看見自己的影子。

 

 

《最後的詩句》引發的效應,連「國師」唐綺陽都特別在電視首播後,開直播與粉絲討論此劇,為的就是療癒大家,希望大家不要因為bad ending太難過。唐老師甚至幾度哽咽,為的就是心疼主角曉萍,也呼籲大家在愛人的時候不要連自己都賠進去,要把目光重新聚焦到真正愛你的人身上。唐老師並不認為「最」的結局是絕望的,他認為這像是一個提醒,為的就是做出更好的人生選擇。

 

 

有趣的是,主演温貞菱也在當晚開起了直播,相較於抑鬱悲情的劇中人物,開朗溫暖的他一下推薦大家使用環保吸管,一下又秀耳上代表「婚姻平權」的耳環。温貞菱也對曉萍在劇中的選擇,給了一個不那麼悲傷的解釋。(不說太明留給大家一點追劇的想像空間)

 

 

 

 

《最後的詩句》除了「單純」的愛情故事,不少場景也都展現了演員到位的演技實力。男主角傅孟柏的聲嘶力竭,讓觀者想起那個憎惡自己至極的瞬間;温貞菱一鏡到底的哭戲,讓你的心被丟進回憶中再次墜落無底。不只是產業大環境往好方向前進,透過好的戲劇作品,台灣演員也可以痛快的演一回屬於「自己」的戲。

 

 

劇情版預告:

 

 

想追劇的朋友,目前全劇可在LINE TV上觀看(1080P超享受),想瞭解更多戲劇與演員資訊可到:

公視新創電影 PTS Originals臉書

温貞菱臉書

傅孟柏Fu Meng-Po臉書

 

 

 

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全聯65歲以上員工379人!45歲以上占31.3%,青銀共融職場獲2026幸福經濟學共融職涯金質獎
全聯65歲以上員工379人!45歲以上占31.3%,青銀共融職場獲2026幸福經濟學共融職涯金質獎 全聯、全聯幸福職場、青銀共融、幸福經濟學創新服務獎、共融職涯金質獎、職場
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超高齡社會來了,職場也得跟著變!台灣邁入超高齡社會,全聯福利中心以「打造青銀共融生態圈」為核心推動中高齡友善職場,截至2025年底,全聯45歲以上員工有9,994人,占全體員工31.3%,65歲以上員工也有379人。

 

這套做法也拿下《財訊雜誌》2026首屆「幸福經濟學創新服務獎-共融職涯金質獎」。

 

全聯榮獲《財訊雜誌》2026首屆「幸福經濟學創新服務獎-共融職涯金質獎」,由衛福部國民健康署沈靜芬署長(左)頒獎、全聯實業管理部阮秀協理(右)代表領獎。圖/全聯提供

 

全聯榮獲幸福經濟學創新服務獎,由全聯實業管理部阮秀協理代表領獎。圖/全聯提供

 

全聯六大高齡友善政策是什麼?

 

全聯從六個方向建立中高齡友善職場制度:

1. 多元招募

2. 內部溝通與教育訓練

3. 硬體改善

4. 職務調整

5. 健康服務

6. 健康計畫

 

中高齡職場體驗、收銀機字體優化,連輔具都想到了

 

想重返職場的中高齡求職者,可以先體驗看看!全聯在門市和物流廠舉辦中高齡職場體驗與招募活動,2025年有300人參與;也以「青銀共事」為主題建置官方網站,主打跨世代多元招募。

 

全聯積極打造青銀共融職場,榮獲《財訊雜誌》2026首屆「幸福經濟學創新服務獎-共融職涯金質獎」肯定。圖/全聯提供

 

公司內部刊物會表揚各領域優秀員工,也讓中高齡員工分享工作經驗,主管則透過教育訓練強化世代共融觀念。工作上,全聯依員工健康狀況和工作需求,提供彈性排班、職務調整和工作輔具,像是收銀機字體優化、護腰和護腕,也陸續導入電子價卡,減輕工作負擔。

 

全聯盼能透過中高齡員工與青壯年員工互相分享經驗,打造跨世代友善共融環境。圖/全聯提供

 

近25位護理師守護員工健康,2025年投入約3,800萬元

 

全聯從2014年起就配置專業護理師,並和臨場醫師合作,由護理師定期訪視、關心員工健康。2025年投入約3,800萬元推動員工健康照護,結合近25位專業護理師和「職安e網」健康管理系統追蹤員工健康指標,再透過中高齡適能評估、健康諮詢和職務調整建議,照顧員工身心健康。

 

全聯關懷員工健康,也會依照員工身體狀況調整工作,並提供如手套、護腰等輔具,降低員工的身體負擔。圖/全聯提供

 

健康促進活動的數字也很亮眼:2025年有650人參與增肌減脂活動、117人參與戒菸活動,戒菸成功率達44%。

 

預計2026年達600間失智友善門市

 

友善不只在職場,也延伸到賣場。全聯推動「失智友善賣場」計畫,結合體驗式健康教育,協助銀髮族維持自主生活與健康管理,預計2026年達到600間失智友善門市;另外已有11家門市、1間生鮮廠取得「中高齡友善職場認證」。

 

全聯將高齡友善理念由職場延伸至賣場,盼能協助銀髮族顧客維持自主生活與健康管理。圖/全聯提供

 

未來全聯會持續深化青銀共融文化,完善中高齡人才支持機制與健康管理制度,讓不同世代都能安心就業、發揮專長。

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