大眼仔本來長得很嚇人!?迪士尼皮克斯動畫公開多部作品的原始版本

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大眼仔本來長得很嚇人!?迪士尼皮克斯動畫公開多部作品的原始版本

大眼仔本來長得很嚇人!?迪士尼皮克斯動畫公開多部作品的原始版本 迪士尼、Disney、皮克斯、Pixar、腦筋急轉彎
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每一部電影和動畫的完成都要歷經轟轟烈烈的腦力激盪,無數點子生成、被駁回、想新點子、然後再被推翻......很可能最終成果跟最初的概念完全是兩個世界。動畫界龍頭迪士尼皮克斯(Disney Pixar)也不例外!最近皮克斯就釋出一部影片,公開自1995年的《玩具總動員》到現在,有哪些經典動畫其實跟一開始的構想不一樣,還有哪些被捨棄不用的故事、角色以及點子!一起來看看吧~

 

 

初版的《腦筋急轉彎》除了樂樂、憂憂、怒怒、厭厭和驚驚,青春期ing的女主角萊莉的腦中一共擁有27種情緒,而且名字很不一樣!例如,憂憂本來取名為Misty、怒怒是Ira,而驚驚叫做Freddie。(金魚腦表示無法接受)

 

 

 

玩具總動員3》原本的開場是胡迪策馬來到一座沙塵瀰漫的西部城鎮,接著巴斯光年現身,然後玩具們發現自己置身於一場《孟漢娜》風格的演唱會......到底發生什麼事?結果原來是茉莉在玩安迪的玩具(默)

 

 

天外奇蹟》最初的構想是住在漂浮城市的一對兄弟所發生的故事。最後這個故事沒有被採用,但是「孤立」和「漂浮」的概念被保留下來,以漂浮小屋裡的一個老人的形式呈現在觀眾面前。(不然我們就看不到可愛的卡爾爺爺了,哭哭)

 

 

 

有部皮克斯動畫早期的主角是一坨坨果凍狀的奇異生物,會發出嬰兒牙語般的無意義聲音。後來這個idea沒有被採用,而這些軟Q的果凍生物被轉化成人類!猜猜他們出現在哪部皮克斯動畫裡~

 

 

登登~答案是《瓦力》!太空船公理號裡頭胖成一顆顆球的人類,原來是果凍變成的啊!(無誤)

 

 

 

料理鼠王》的小老鼠雷米原本有設定一個媽媽的角色,叫做Desiree。但由於故事的演進更著重在父子關係,媽媽的角色就被刪除了。(真的不是因為媽媽長得太厭世嗎??)(失禮)

 

 

超人總動員》的角色設計師原本把「衣夫人」畫得高很多,後來他好玩隨手畫了一個迷你版的衣夫人,結果導演一看到就愛上了,後來就成了我們看到的矮個兒衣夫人。(萬歲~小小一隻又毒舌的衣夫人好棒棒!)

 

 

就如同在成為最嚇人怪物道路上的追尋和掙扎,《怪獸電力公司》「大眼仔」的設定在拍板定案前經歷了非常、非常激烈的變化,差不多就是從驚悚片到搞笑片的等級,大眼仔的諧星之路也從此一去不回頭~(喂)

 

 

哪個故事的原型最讓你驚訝呢?影片最後還透露了《玩具總動員》原名本來也不叫《Toy Story》!大家在看解答前,不如也動動腦幫這群玩具的故事想個好名字,體會一下一部身為動畫製作團隊的甘苦,每個環節都讓人興奮又糾結,這一切都是為了帶觀眾進入一場精彩又動人的故事啊!感恩迪士尼!讚嘆皮克斯!

 

 

 

《Pixar Did You Know? | Scrapped Film Ideas》完整影片

 

 

 

 

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北科大EMBA落實社會責任 管理教育結合實務行動

國立臺北科技大學(北科大)EMBA專班長期將「大學社會責任(University Social Responsibility, USR)」納入核心教育,致力將高階管理專業能力轉化為回應社會需求的實際行動。2025年下半年,在USR指導老師梁曉帆教授帶領下,北科大113級EMBA工業工程與管理系啟動三大社會實踐計畫,透過系統化規劃展現管理教育在解決社會問題上的實踐價值。

 

 

 

永續食農教育:深化對食物來源與環境的認知

首項計畫「為孩童健康加菜」於2025年11月16日在內湖野草花果農場展開。北科大EMBA學員與在地馬丁農場及等家寶寶社會福利協會協作,透過實地農耕、草仔粿DIY以及認識無毒永續農法,讓參與者深入理解食物生產價值。此計畫不僅是理念傳遞,更將募集資源轉化為弱勢孩童的營養補助,完成「認知、行動與影響力」的閉環實踐。

 

 

 

情感關懷實踐:音樂與陪伴回應兒少需求

第二項行動於11月21日走進台北市伯大尼兒少家庭基金會,舉辦「One More Chance-分享音樂愛的夜晚」感恩餐會。EMBA學員透過共同參與音樂演出與互動餐敘,以實質陪伴回應院生被理解與重視的情感需求。此活動詮釋了管理不限於商業效率,更是一種對社會個體的責任承擔。

 

 

 

循環經濟應用:咖啡渣再製計畫延伸價值

第三項計畫聚焦於綠色循環。113級工管系學員與伯大尼「愛尼咖啡廳」合作發起咖啡渣再利用計畫,將廢棄資源製成手工咖啡皂與除臭包。產品於12月6日愛心義賣園遊會中亮相,所得全數回饋院生資源補助。相關成果亦於12月13日愛尼咖啡廳試營運期間展示,具體呈現循環經濟如何轉化為社會價值。

 

 

 

自主規劃展現專業實戰 串聯企業共創影響力系統

北科大EMBA指出,本次USR計畫並非單次公益捐助,而是由學員自主組隊,全程參與議題設定、專案管理與跨組織協作,藉此深化對企業永續(ESG)與社會責任的理解。此系列行動亦獲得包括西北臺慶、宏碁電腦、美琪生技、宜蘭礁溪奶油麵包、天仁茗茶及微軟等多家品牌支持,發揮拋磚引玉之效。

 

 

 

北科大強調,USR的核心在於建立可持續運作的影響力系統。未來校方將持續以管理專業為基石,深化大學、企業與社會之間的正向連結,讓專業教育能對社會產生長遠且積極的貢獻。

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