用數位足跡寫下名為「你」的品牌：自媒體時代崛起，讓我們學會向大眾說話

在數位足跡的時代，無論喜歡與否，你就是自己的品牌。享受著網路社群便利的同時，我們也在網路上留下各式各樣的數位足跡，不管你願不願意、也未必如你所想的，只呈現你希望呈現的一面。

在社群媒體上的狀態更新、推發文與各式各樣的標籤，你在公開場合所做的每一件事，都在不時宣傳推廣著「你」自己。唯一的問題是：你所傳達的是哪一種品牌？別人接收到的又是什麼？舉例來說，一篇演講的短圖文，在接收訊息的受眾眼中，可能是無關的雜訊、刺眼的炫耀文，也可能是喚起需求、滿足需求的資訊；後者就是你的目標受眾，也許也會是你的潛在客群。

唯有觸及、連結到這群對的人，才能有效傳遞品牌價值

反過來說，如何回應非目標受眾與酸民，也是需要學習的一件事，因為你的目標受眾也在看。距今二十三年前，有一篇標題為「你的品牌」（The Brand Called You）的文章，作者提出的觀點，現在看來依舊合理：

一、商業最重要的工作是成為「你」品牌的首席市場行銷員。

二、誰都可以擁有網站。你會回頭再看的網站是你信任的網站；這個品牌是承諾，保證你將會接收到的價值。

三、每個人都會有電子郵件，你如何決定要先閱讀和回覆誰的訊息？而誰的訊息你會看都不看便送進垃圾筒呢？答案是：個人品牌是關鍵。這是承諾，保證你將會因為花時間閱讀訊息而接收到的價值。

四、我該怎麼做才能增加非凡、重大、卓越、獨特的價值呢？我想要因為什麼因素而成名呢？

五、推廣「你」的品牌時，你所做的一切、以及你選擇不做的一切，都會傳達這個品牌的價值和特點。

六、增強力量的一大關鍵是，要體認到這個簡單的事實：現今我們生活在一個「專案」世界中。幾乎今日的所有工作都被組織成稱之為「專案」的小小封包。

七、要成為「我公司」（Me Inc.）的執行長，需要你採取自私的行動：讓自己成長、為自己宣傳，然後讓市場回報你。

八、不要讓自己成為職業階梯概念的奴隸。要適時地重塑自己。

九、你是一個品牌，由你負責你的品牌。

如何引人注意又保有一致性？

在《5 Strategies to Build your Compelling and Consistent Personal Brand》這篇文章中，給出了打造個人品牌的五個策略：知道你是誰、知道自己的立場、定義誰需要了解你、編一個吸引人的故事、讓自己被看見。做自己不僅僅是隨心所欲，而是去發現、表達你是誰，是什麼反映了你的願景、價值觀、目的、激情、優勢、技能與經歷？更重要的是這些能保持協調一致性，而不是違和感。

別人所感知到的，就是現實中的你

列出五個你對個人品牌的形容詞，讓你的客戶、夥伴與親近的人也這麼做，比較彼此的相同與相異點？評估那些熟悉與不熟悉你的人是否有不同的看法？然後修正它。就像所有的品牌一樣，你需要知道對誰說話？為什麼？以及知道在哪裡可以找到他們？如果你還沒想清楚，自己的品牌訊息要傳達給誰，那麼更別說要讓他們採取行動了。

擁有一個吸引人、真實的故事，會讓你顯得與眾不同、令人印象深刻，幫助你與目標受眾建立連結。問問自己，為什麼是你？什麼是目標受眾所看重的？為什麼你是值得相信的？公開自己的優點與缺點，會讓你變得更有人情味與親和力。

讓自己被看見，意味著如何接觸到目標受眾

一、從建立關係開始。不要害怕自我推銷，重點放在你的個人品牌能為目標受眾創造什麼價值？而不是在銷售一項商品。

二、在網路上建立一個良好的形象。你寫的每一篇文、發的每一張圖、分享的每一次更新，都在建立你的個人品牌，更是目標受眾認識你的主要管道。

三、讓符合目標受眾的活動被看見。從小事做起，可能只是一場活動參與、一次短講、一個大型演講；只要持續，就會建立起你的跟隨者，然後被邀請到更重要的活動中發言，持續建立影響力。

四、透過寫作與能累積信譽的受訪，來成為一位意見領袖。

五、繼續在你的領域中成為學習者。無論你在自己的領域有多麼專業，永遠保持學習的心態、跟上最新的變化與趨勢。如果不能保持高度相關性，所有的努力都會白費。

巴菲特曾說：建立聲譽需要二十年，毀掉只需要五分鐘

你的品牌就是你的名片，一致性與專業性事件裡個人品牌和聲譽的關鍵。仔細想想，你就會做出不同的選擇。最近在看的一本書《走紅思維：十二條個人品牌突圍法則》（Master The Brand Called You）是翻譯自2014年外版書的一本簡中書，不確定有沒有繁中書。（編按：此書目前無繁中版）在書中也提到不少關於個人品牌的建議與思考點。

也許是那時這樣的主題不受市場青睞，誰會想要發展個人品牌呀？但放在現在，或許這會是一本值得打造個人品牌的朋友們參考的好書。簡單來說，作者就是將企業打造品牌定位的做法，延伸到個人品牌上，道理其實是相同的；特別是在一人公司這樣的說法出現之後，更是不難理解這件事了。

為什麼愈來越多多角化發展成功的職場工作者，紛紛選擇成為自雇者或新創？一方面是這個環境對於個人品牌的發展愈來愈友善，另一方面是他們深知品牌定位與打造之道，運用這樣的資訊與經驗落差，可以輕易地創造出競爭優勢，勝過那些缺乏企業經驗的人。

於是，市場上出現了兩種個人品牌類型，一種是憑藉企業思維來打造的一人公司品牌，另一種是憑藉著創意思維與數位技能來打造的網紅品牌。在不久的未來，能夠結合兩者做法的個人品牌，或許就能走的又快又遠。

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凱悅酒店集團（Hyatt Hotels Corporation，NYSE: H）今日宣布札幌凱悅尚萃酒店正式開幕，成為「凱悅尚萃」（Hyatt Centric）品牌首間進駐日本北海道的酒店。酒店座落於北海道首府札幌市中心，為旅人探索札幌不同街區與北海道各地提供便利的起點，並將在地探索視角融入住宿體驗之中。

札幌凱悅尚萃酒店位於一座複合式大樓的高樓層，坐擁市中心優越地理位置，是現代旅人探索札幌的理想起點。酒店毗鄰歷史悠久的北海道廳舊本廳舍，又稱「紅磚廳舍」，並鄰近札幌著名的城市綠洲大通公園。大通公園深受當地居民喜愛，也是札幌雪祭、YOSAKOI索朗祭及札幌秋季豐收節等大型活動的舉辦地點。旅客可經由地下通道於數分鐘內抵達大通地鐵站，步行前往JR札幌站亦僅約10分鐘。

作為北海道首府，札幌是前往北海道知名滑雪勝地、溫泉、國家公園及壯麗山岳景觀的重要門戶。札幌擁有豐富多元的旅遊景點，深受日本國內外旅客喜愛。每年冬季舉辦的札幌雪祭，以雪雕、冰雕、溜冰場及雪丘為城市帶來不同風貌。北海道亦以新鮮海鮮及豐富的飲食文化聞名，旅客可在酒店內的Matsu Grill & Bar及Mr. Fish by Hyatt Centric Sapporo品嚐北海道風味。

札幌凱悅尚萃酒店總經理瀧村勇毅（Yuki Takimura）表示：「我們非常高興將凱悅尚萃品牌帶到札幌。這是一座充滿活力的旅遊目的地，每個季節都展現北海道不同的一面。札幌凱悅尚萃酒店位處城市核心，旨在成為旅人展開探索的理想起點。我們期待透過在地人的視角，協助凱悅天地（World of Hyatt）會員及旅客探索當地風味、文化傳統與四季體驗，讓每一次住宿都有其獨特之處。」

客房與設計

札幌凱悅尚萃酒店的設計靈感來自著名探險家暨製圖家松浦武四郎（Takeshiro Matsuura），他被認為是為北海道命名的重要人物。酒店以現代「北方探險家的居所」（Northern Explorer’s Residence）為設計概念，從北海道的記憶、地景與傳統汲取靈感，透過建築、藝術、材質、餐飲及沉浸式住宿體驗，以當代手法重新詮釋。

酒店設有216間客房及套房，每間面積皆為約10.9坪（36平方公尺）起。寬闊的窗戶引入自然光線，映照札幌不斷變化的城市景觀。酒店設計汲取日本北方精神，將現代設計與北海道的文化及自然傳承相結合，包括由當地工匠打造的大型木製入住櫃檯，以及取材自在地日常生活的稻草藝術作品、材質紋理與圖騰。再生木材、工藝細節及溫暖宜人的壁爐休憩空間，共同營造溫馨且充滿探索氛圍的環境，以當代設計呈現北海道歷久彌新的特色。

從在地風味探索北海道

位於酒店17樓的Matsu Grill & Bar擁有開放通透的空間，以柴火燒烤結合地中海料理風格，呈現北海道來自海洋與大地的豐富物產。開放式廚房讓柴火香氣與現場烹調的活力瀰漫於餐廳之中。旅客可一邊品嚐展現北海道豐富自然與文化的特色料理，一邊欣賞隨著日夜更迭而變化的札幌城市全景。

Mr. Fish by Hyatt Centric Sapporo供應以北海道周邊海域捕撈的當季白肉魚製作的炸魚薯條，搭配北海道在地種植的馬鈴薯及精釀啤酒。這間休閒咖啡館亦提供方便旅客外帶的餐點，包括魚肉漢堡及吉拿棒等。Mr. Fish位於酒店一樓，距離北海道廳舊本廳舍（歷史悠久的紅磚廳舍）僅數步之遙，無論是快速享用餐點、悠閒用餐或外帶，都能在輕鬆友善的空間中與在地社區產生連結。

好奇旅人的探索起點

札幌凱悅尚萃酒店的「在地達人」（Local Insiders）協助旅客探索旅遊指南之外的札幌，依據不同季節、周邊活動及旅客個人興趣提供推薦。酒店亦透過季節限定的在地探索地圖及每日推薦，邀請旅客從春季花開與地方祭典、夏季活動、秋季豐收至冬季體驗，以不同方式探索札幌。結束一天行程後，旅客可回到酒店休息充電，在壁爐旁交流、分享旅途故事，再次出發展開下一段探索。