發配「和牛券」!?日本疫情嚴重影響經濟,四月起新年度防疫的4個措施介紹

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發配「和牛券」!?日本疫情嚴重影響經濟,四月起新年度防疫的4個措施介紹

發配「和牛券」!?日本疫情嚴重影響經濟,四月起新年度防疫的4個措施介紹 武漢肺炎、新冠肺炎、經濟政策、日本、和牛券、消費稅、新年度
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四月為日本的新年度,在新冠肺炎疫情影響下,日本人會如何調整迎接接腫而來的挑戰呢?

櫻花之國-日本,是亞洲地區唯一以櫻花開花的四月,象徵新年度開始的國家。自2020年3月起全球新冠肺炎感染人數急速加劇,高度國際化的日本也難逃這波疫情,一方面確診數開始飆升,一方面經濟也受到相當大的衝擊。今天要帶妞妞們分別從民間、政府兩大角度,觀察政府如何在全新年度做出相關應變措施。

 

 

 

Top1.新入社員與社長改線上相見歡

SOURCE:PRTIMES

歷年來在日本無論是新入學或是新鮮人要正式開始工作,皆會於4月1日舉辦入學典禮、入社典禮歡迎新成員的加入。今年為了避免在儀式中交流造成群聚感染,除了所有學校都延遲開學時間外,許多公司也改採線上自我介紹、線上致詞等方式,取代既往統一至特定空間舉辦的型態。

 

像是有負責電子帳務的公司,從遞交契約書、社長打招呼,到新成員相互自我介紹都全程改在線上舉行,很多人是第一次面對螢幕同時有這麼多對話視窗,顯得有些慌張。雖然無法實際面對面,但也是為了防止接觸感染所研擬出的必要調整。

 

 

 

Top2.外帶、宅配、餐飲購物通通0接觸

SOURCE:PRTIMES

除了公司內部程序需進行改變,在與客人間需大量互動的服務業也導入不少新措施降低密集接觸。像是餐飲業新增許多外帶菜單、同時減少店內桌椅量來拉開客人間的距離;甚至連點餐、結帳等通常需面對面進行的流程,都改成掃QR CODE來操作,以降低傳染風險。

 

亦有宅配、外送公司在貨物送達住戶門口後,按門鈴至客人確認好貨物前,都先退後2至3公尺,直到客人閉門後才拾取簽收單,也和平常注重雙手誠心交貨的服務大不相同。對業者而言與客人間的互動固然重要,在防疫優先的現在也正努力思考如何兼顧兩方

 

 

 

Top3.熱烈討論中的紓困方案

SOURCE:PRTIMES

因為疫情導致世界規模的經濟蕭條,各國政府紛紛祭出配套措施度過難關,日本當然也不例外。這幾個星期當中國會先後提出數項經濟振興政策,以下擇兩項特別有趣的來介紹。

 

首先是造成批評浪潮不斷的發配「和牛券」策略,主要是要發給有小孩的家庭,一戶400g牛肉兌換券,三個月內可使用於超市、量販店,鼓勵人民多多消費,增加金錢流動。一發表後立刻引爆各界質疑聲浪,像是有圖利特定業者的嫌疑、單身者或獨居老人將無法受惠,也有人指出光吃牛營養會失衡,應追加魚、蔬果等其他食材,而這項方案直到今天仍未拍板定案。政府想透過和牛券促進消費的心意確實有表現出來,只是方法似乎無法被社會大眾廣泛認同

 

 

 

Top4.調降消費稅至5%?!

SOURCE: pakutaso.com

上述和牛券是針對增加消費所提出的方案,而另一項調降消費稅至5%則是為了減輕民眾生活開支而被提出。日本自2019年10月起消費稅增加至10%,換言之幾乎所有的消費行為都像是被政府課徵走1成服務費一樣。現在肺炎疫情使多數企業營運困難,被減薪、裁員、減班的員工很多面臨了生活支出吃緊的困窘情況。

 

然而社會對這項減輕消費稅的方案也是議論紛紛,像是修改稅制會再給店家負擔額外成本,國家財務赤字將加速惡化,以及社會福利支出被迫縮編等,新年度開始已進入第二個星期,減稅措施討論仍舊沒有後續相關進展。

 

 

 

新冠肺炎感染爆發在日本不僅動搖整個醫療體系,對民生經濟的影響也不只是在新年度開始的現在,更將成為長達數年的長期戰。民間和政府在未來還會有許多必須克服的困難,日本政府的做法也值得台灣持續關注並作為參考借鏡。

 

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北科大EMBA落實社會責任 管理教育結合實務行動

國立臺北科技大學(北科大)EMBA專班長期將「大學社會責任(University Social Responsibility, USR)」納入核心教育,致力將高階管理專業能力轉化為回應社會需求的實際行動。2025年下半年,在USR指導老師梁曉帆教授帶領下,北科大113級EMBA工業工程與管理系啟動三大社會實踐計畫,透過系統化規劃展現管理教育在解決社會問題上的實踐價值。

 

 

 

永續食農教育:深化對食物來源與環境的認知

首項計畫「為孩童健康加菜」於2025年11月16日在內湖野草花果農場展開。北科大EMBA學員與在地馬丁農場及等家寶寶社會福利協會協作,透過實地農耕、草仔粿DIY以及認識無毒永續農法,讓參與者深入理解食物生產價值。此計畫不僅是理念傳遞,更將募集資源轉化為弱勢孩童的營養補助,完成「認知、行動與影響力」的閉環實踐。

 

 

 

情感關懷實踐:音樂與陪伴回應兒少需求

第二項行動於11月21日走進台北市伯大尼兒少家庭基金會,舉辦「One More Chance-分享音樂愛的夜晚」感恩餐會。EMBA學員透過共同參與音樂演出與互動餐敘,以實質陪伴回應院生被理解與重視的情感需求。此活動詮釋了管理不限於商業效率,更是一種對社會個體的責任承擔。

 

 

 

循環經濟應用:咖啡渣再製計畫延伸價值

第三項計畫聚焦於綠色循環。113級工管系學員與伯大尼「愛尼咖啡廳」合作發起咖啡渣再利用計畫,將廢棄資源製成手工咖啡皂與除臭包。產品於12月6日愛心義賣園遊會中亮相,所得全數回饋院生資源補助。相關成果亦於12月13日愛尼咖啡廳試營運期間展示,具體呈現循環經濟如何轉化為社會價值。

 

 

 

自主規劃展現專業實戰 串聯企業共創影響力系統

北科大EMBA指出,本次USR計畫並非單次公益捐助,而是由學員自主組隊,全程參與議題設定、專案管理與跨組織協作,藉此深化對企業永續(ESG)與社會責任的理解。此系列行動亦獲得包括西北臺慶、宏碁電腦、美琪生技、宜蘭礁溪奶油麵包、天仁茗茶及微軟等多家品牌支持,發揮拋磚引玉之效。

 

 

 

北科大強調,USR的核心在於建立可持續運作的影響力系統。未來校方將持續以管理專業為基石,深化大學、企業與社會之間的正向連結,讓專業教育能對社會產生長遠且積極的貢獻。

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