「我們的規則,就是沒有規則」:匯集全球菁英的NETFLIX文化熱潮

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「我們的規則,就是沒有規則」:匯集全球菁英的NETFLIX文化熱潮

「我們的規則,就是沒有規則」:匯集全球菁英的NETFLIX文化熱潮 生鮮時書、NETFLIX、零規則、書單、書摘
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妞妞們都有在使用Netflix嗎?

當Netflix成為我們的生活娛樂不可或缺的一部分時,赫然發現,Netflix引進台灣僅短短的4年間,就接連推出許多引發社群高度討論的原創影集。像是2016年開播的代表性影集《怪奇物語》(Stranger Things),2019年的互動式電影《黑鏡:潘達斯奈基》(Black Mirror: Bandersnatch ) 。

 

 

還有邀請《死侍》導演提姆・米勒、《社群網站》導演大衛・芬奇等製作18集原創獨立單元動畫影集《愛X死X機器人》(Love, Death & Robots)。當然,還有近期引起熱烈探討的原創迷你影集《后翼棄兵》(The Queen’s Gambit)。Netflix透過精準的演算法,讓觀眾的黏著度逐年增高,這也是讓Netflix聲勢看漲的關鍵要素。

 

 

 

接下來,要透過《零規則》來看看,為何在Netflix獨樹一幟的文化魅力下,我們無一倖免。

 

 

 

把優秀的人留下來

在討論Netflix獨有的企業文化之前,必須先瞭解他們是「以人為本」(people over process),強調創新勝過效率,以集中人才追求最高表現為領導守則。2001年春天,Netflix迎來了第一波網路泡沫危機,所有的創投資金中止,公司一夕之間籌措不到資金,使得他們狠下心來決定裁掉1/3的員工。當時,高層決定將員工分成兩隊:80名表現最佳的員工與40名沒那麼出色的員工。

 

 

 

裁員當天,預期中的低壓風暴席捲Netflix,但意外的是所有人幾乎都很冷靜。接下來的幾週,氣氛開始好轉,明明是處於共體時艱的時刻,但辦公室竟然愈發活絡起來。

 

 

 

他們發現「優秀的人會幫助彼此進步更快」

根據這次的危機風波後的整體改變,Netflix決定每年考核過後都會固定裁員,藉以提高人才密度。但是,將優秀的人聚集起來,讓創意最大化的職場,必定會犧牲擁有其他長才的員工。如同「勤奮」的特質,在這樣的菁英文化下,就可能變成不值得一提的東西。

 

 

 

這樣的企業文化的確違反了「心理安全」原則,在職的員工不免會活在「恐懼」底下,甚至會影響到創新誕生的效率。但還是沒能抵擋來自世界各地的人才將Netflix視為勝過Google、Apple的最嚮往企業。

 

 

 

誠實為上策?

Netflix另一項最廣為人知的職場文化就是「誠實回饋制度」。不論身分職等的差異,只要認為是對「Netflix有益」的意見,隨時都可以提出。但人類是害怕面對批評的生物,那會激起你的防禦機制,因此,要推行「誠實回饋制度」並不是容易的事情,因為你必須讓員工知道,你也可以給你的上司一些建議。

 

 

 

但是,「誠實的風氣不代表可以口無遮攔」。

Netflix在實施多年的經驗裡,不斷調整制度中最基本遵守的原則,簡述如以下四點:

・以協助為目的:給予回饋的要立意良善。不是利用回饋來宣揚自己的意識形態或惡意中傷別人。

・可執行性:你的回饋應著重在對方能如何改變行為。

・表達感謝:你必須對抗自我防衛與找藉口的本能,問自己能不能敞開心胸接受,不急著防禦或攻擊,藉此傳達對這個回饋的感謝。

・接納或捨棄:在Netflix,你必須聆聽與考慮來自很多人的回饋,但不一定要全部遵守。對回饋作何反應,完全操之於你。

 

 

 

但事實上有多少人能遵從上述四點原則,以及承受得起對方的批評指教,我們不得而知。曾有Netflix的前高階主管指出這樣的回饋制度形成一股「恐懼文化」。

 

 

每個人都有自我認知的盲點,需要透過他人的建議與指教,才能獲得進步的空間。但若是有些人的批評是帶著惡意前來,我們也需要學習捨棄不符事實的批判。回饋是一種美德,它應該被建立在協助改善他人行為,而不是主觀惡意批評卻沒有提出解決方案。從中建立良善的回饋循環,也就成了Netflix實施回饋制度最關鍵的環節。

 

 

 

規則的最低限度

為什麼在如此高壓、高淘汰率的環境下,Netflix仍然可以在不祭出獎金以開出業界最高薪資為口號,創造出全球菁英對Netflix的高度興趣?

除了刪除休假制度的限制,也修改了差旅制度,企圖將所有的控制降到最低,僅「以Netflix的最大利益為考量」為核心價值,信任員工的自我判斷。

 

 

 

Netflix認為,只有如此才能讓創意人才將熱情與天賦發揮到極致,也不需要為了各項繁瑣的行政流程而拖垮團隊效率。一間架構完整的公司是不可能忽略規則,但Netflix敢於表明「我們的規則,就是沒有規則」。在真正走向零規則的那天,他們努力僅以最低限度作為規範。

 

 

許多企業文化立意良善,但要達到理想狀態得經過長年的觀察與調整,才可能找到由上到下都適合的管理模式。從《零規則》裡我們不難發現,Netflix成功很大的關鍵,在於歷經危機風波後修煉出他獨有的企業文化。成功沒有可複製的捷徑,這間市值突破兩千億美金,成為新世代菁英心之所向的企業,在混亂邊緣以違反直覺的方式,做到了「自由與當責」的企業文化。

 

 

 

本篇文章由『生鮮時書』授權刊登,未經同意禁止轉載。

 

 

 

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小孩子才…當然是都要啊!!!(欸)

DC漫畫中最經典的飛行英雄超人、《火影忍者》中擁有透視眼的日向雛田、《愛麗絲漫遊奇境》中可以隨時隱身的柴郡貓、《雷神》系列中的洛基變身術,還是想像《跳躍吧!時空少女》中的女主角真琴一樣隨時都可以「時間跳躍」呢?沒想到選擇想要的超能力,也能一秒洞悉你是怎樣的人(笑),快讓我們看下去…

 

 

 

#韓國「選超能力心理測驗」

source: good_tip_unni 

現在,你就是全世界最幸運的人(笑),因為即將被賜與一項凡人不可能擁有的超能力,如果只能選擇一種,你會選擇以下A至G中的哪一項能力呢?

 

 

 

透視能力

 

 

飛行能力

 

 

預言能力

 

 

隱形人

 

 

穿越時空

 

 

讀心術(心電感應)

 

 

G變形術

 

 

 

 

 

 

 

請往下拉看解析...

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

透視能力

想擁有能看穿一切的透視能力的你,在面對各種問題時,都能深入探討、解析,是個名符其實的「分析家」,其他人沒辦法看到的問題點,也能一一指出來。

 

 

 

飛行能力

source: good_tip_unni 

擁有後,想像超人一樣,在天空自由自在的飛翔?你是個不會把細節記在心裡的「灑脫性格」,不時會激發出他人想不到的新穎點子~

 

 

 

預言能力

想要預先知道未來走向的你,面對任何事物,都會想到堅持到最後、看到最後的成果,所以你的忍耐力也十分強大,直到最後絕對不輕言放棄。

 

 

 

隱形人

source: good_tip_unni 

不用披上哈利波特的隱形斗篷,就能隨時隱身…想擁有隱形能力的你,在判斷一件事時,會展現非常銳利的一面,深入了解原因與結果,就能夠犀利地解開問題與困難。

 

 

 

穿越時空

source: good_tip_unni 

想當時空旅人的你,是對於許多方面都充滿興趣的「好奇寶寶」,在分析一件事情時,腦子裡會塞滿關於原因、結果等數十個以上的問題~

 

 

 

讀心術(心電感應)

下一個破破心大師奎妮就是你?選擇擁有能夠讀取他們想法、心聲能力的你,是一個很能看人臉色、洞悉他人想法「閱讀空氣」的類型!

 

 

 

G變形術

source: good_tip_unni 

想當百變女王(國王)的你,是一個社交手腕優秀的人,在周圍的人們之間很受歡迎,常常被圍繞著,你自己也很喜歡與他人交流~(以上大家覺得有準嗎?)

 

 

 

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